二、三级市场是一块肥肉,但企业想从那里成功攫取第一桶金,全面实现低成本运作也很困难,这里面,渠道建设尤为重要,由于二、三级市场的多样化和不规范性,考虑到对过程管理和控制的方法,企业与经销商签约前必须明确渠道管理规范,渠道冲突与矛盾的处理原则等。
——蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO兼首席顾问于斐